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Stellen Sie sich vor, es geht.
Und wir kriegen es hin.
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BERATUNGSPARTNER FÜR STRATEGIE, LEADERSHIP & CHANGE
Ressourcen- und Ergebnisorientierung
Agil, anpassungsfähig, schnell: Zeit, Talent und Energie sind heute das wertvollste Gut innerhalb von Organisationen.
Mein lösungs- und ergebnisorientierter Beratungsansatz für Ihre strategische Organisationsentwicklung ist innovativ und dynamisch. Ich unterstütze Sie bei der Verfolgung Ihrer strategischen Ziele und stehe für Ergebnisse. Gemeinsam nutzen wir kreative und ergebnisorientierte Interventionen, um Ihre Ziele mit überschaubarem Aufwand fzu erreichen: So viel wie nötig, um erfolgreich zu sein. So wenig wie möglich, um die Arbeitsbelastung der Beteiligten zu minimieren.
Stärkung einer nachhaltigen Strategie-Umsetzung
“A WHAT is useless without a HOW” - Strategie-Definition ohne erfolgreiche Implementierung ist nutzlos. Der Beratungsprozess endet oft mit dem Konzept und lässt die Organisation bei der Umsetzung der neuen Themen allein. Wir sind erst fertig, wenn wir fertig sind: Umfassende Erfahrung in der Implementierung von Veränderungen - das ist mein Schwerpunkt.
Expertise im Kulturchange
Als gründlich ausgebildeter und erfahrener Change Agent für kulturelle Diagnose und Veränderung kann ich situativ erprobte Methoden mit neuen und innovativen Instrumenten kombinieren und damit helfen, den angemessenen und erforderlichen kulturellen Wandel zu fördern, der die neue Strategie begleitet.
Strategie-unterstützende Führungskräfte-Entwicklung
Seit vielen Jahren trainiere und coache ich Führungskräfte auf allen Ebenen: Professionalisierung der strategischen Führungskompetenzen und konsequentes Sparring des Top-Managements zu den Themen Leadership, Change und Teamentwicklung tragen dazu bei, Ihre Organisation nachhaltig erfolgreich zu machen.
Ganzheitliche Beratungskompetenz:
Strategie, Change und Personalentwicklung aus einer Hand.
mehr als 20
JAHRE
Beratungsexpertise
über 500
WORKSHOPZIELE
und Erfolgsgeschichten
über 100
VERÄNDERUNGSTHEMEN
mit Organisationen, Teams und Einzelnen
jeden Tag
LERNMÖGLICHKEITEN
mit und bei meinen Klienten
ANTI SILO MANAGEMENT - Wege aus der Silo-Falle
„Dafür bin ich nicht zuständig“ - Wie Ihre Teams und Abteilungen an Schlüsselschnittstellen ihr Hauen und Stechen überwinden und wie Sie im Unternehmen eine langfristig profitable und motivierende bereichsübergreifende Zusammenarbeit gestalten können.
"WIR habe ja geliefert, aber DIE ANDEREN…“ „Wer ist denn dafür verantwortlich – das ist ja wohl Eure Aufgabe“ „Die machen es sich wie immer schön einfach - und wir baden es aus!“ Vielleicht haben Sie ähnliche Sätze in Ihrem Unternehmen auch schon einmal gehört oder sogar selbst gesagt: Die Liste solcher Kommentare lässt sich in aller Regel beliebig fortsetzen. Nach einem Machtwort aus dem Top-Management läuft es wenige Tage etwas besser, doch schnell stellen sich wieder die alten Muster ein. Am Anfang geht es noch um die Sache, später um Befindlichkeiten. Und irgendwann sind die Gräben so tief, dass sie kaum noch überwunden werden können – oder wollen.
In einer nicht funktionierenden Zusammenarbeit an Schnittstellen wird Geld vernichtet. Jeden Tag. Als Expertin für crossfunktionale Zusammenarbeit und Anti-Silo-Management begleite ich Sie dabei, ganz praktische Gestaltungsfelder für ein hochprofitable Schnittstellen-Management zu etablieren und helfe Ihren Teams aus der Silo-Falle.