motiviert-leisten.de Katrin Stichhan Johannes-Müller.-Str. 42 50735 Köln Telefon: +49 (0) 221 – 72 00 636 Telefax: +49 (0) 221 – 73 29 330 E-Mail: mail (at) motiviert-leisten.de Web: www.motiviert-leisten.de

Hier spricht der Kunde.
Lesen Sie hier einige Erfolgsbeispiele aus Projekten.

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Kein Problem! Setzen Sie sich mit uns in Verbindung.

Eine Übersicht über die Branchen finden Sie hier.

Projekt Unternehmensentwicklung
Konzeption und Umsetzung von Strategie-Workshops
Projekt "Einführung von Teamarbeit"
Organisations- und Teamentwicklung, Konflikte

1  Projekt Unternehmensentwicklung

"Ausgezeichnet moderiert haben Sie das Team unseres mittelständischen Personaldienstleistungsunternehmens mit IT-Tochterunternehmen in eine noch konstruktivere und damit effizientere Zusammenarbeit geführt.

Mit dem nötigen Fingerspitzengefühl und der gebotenen Hartnäckigkeit, mal im Vorder-, mal im Hintergrund, haben Sie uns bei der Erarbeitung unser Ziele und deren Umsetzung unterstützt. Dabei wurden die Ergebnisse von Ihnen stets sehr gut dokumentiert, so dass sie dauerhaft nachvollziehbar bleiben.

Sie haben einen, in gleichem Maße vom Team und der Geschäftsleitung geschätzten, wertvollen Beitrag zum Erfolg unseres Projektes geleistet. Wir sind froh, das Projekt "Unternehmensentwicklung" gemeinsam mit Ihnen durchgeführt zu haben und werden sicher in regelmäßigen Abständen wieder auf Ihre Leistungen zurückgreifen."

Wolf Keßler
Geschäftsführer InterPool Medienservice GmbH

2   Konzeption und Umsetzung von Strategie-Workshops

"Seit 4 Jahren gestalten Sie für uns die 'Offsites', unsere Strategie-Workshops. Jede Offsite steht in der Entwicklung unseres Unternehmens unter einem jeweils anderen, aktuellen und für uns wichtigen Schwerpunkt: Von der Gestaltung von kurz- und langfristigen Zielen, einer gemeinsamen Vision bis zum konstruktiven Blick nach innen haben wir gemeinsam mit Ihnen eine Menge vielfältiger Themen erfolgreich bearbeitet.

Jede Offsite wird von Ihnen sorgfältig vorbereitet und konzipiert. Ihre Moderation ist zielführend und klar strukturiert, die von Ihnen eingesetzten Methoden sind passend und kreativ und regen alle Beteiligten zum Mitdenken und Mitmachen an. In einer guten und vertrauensvollen Atmosphäre werden die gesteckten Ziele erreicht, wenn nicht übertroffen.

Die Themen, die wir besprechen, sind immer sehr komplex - da gibt uns Ihre inhaltliche Distanz den notwendigen Impuls, auf das Wesentliche zu achten. Sie haben ein feines Gespür, die Quintessenz herauszuhören, und die Fähigkeit, diese auf den Punkt zu bringen. Nur so können wir am Ende immer unseren Konsens erreichen.

Jeder Workshop mit Ihnen half uns in der jeweiligen Phase der Entwicklung der Firma, die wichtigen nächsten Schritte zu erkennen, zu planen, zu verinnerlichen, und nachfolgend erfolgreich umzusetzen. Ihre hervorragende Moderation hat daran keinen geringen Anteil, wofür ich Ihnen herzlich danken möchte."

Dr. Christian Lemmen
Geschäftsführer Biosolve-it GmbH

3 Einführung von Teamarbeit im direkten und
   Angestelltenbereich

"Sie begannen bei uns mit der Konzepterstellung für die Reorganisation der Produktion. Nach Verabschiedung des Grundkonzeptes, welches durch ihre Erfahrungen maßgeblich geprägt war, haben wir gemeinsam mit Ihnen den Projektplan detailliert und umgesetzt.

Die persönliche Art und Weise, in welcher es Ihnen gelang, unsere Führungskräfte und Mitarbeiter für die hinter der neuen Organisationsform "Gruppenarbeit" stehende Idee zu gewinnen, sichert ein effizientes Vorankommen und eine hohe Akzeptanz des zu durchlaufenen Veränderungsprozesses in unserer Belegschaft.

Insbesondere möchten wir uns für Ihr hohes Engagement bedanken, ohne das die erfolgreiche Umsetzung der oben aufgeführten Punkte nicht möglich gewesen wäre. Wir freuen uns, auch weiterhin bei der Planung und Realisierung organisationsbezogener Projekte auf Sie zukommen zu dürfen und wünschen Ihnen für Projekte bei anderen Unternehmen gleiche Erfolge."

Alexander Dolipski
Werksleiter Timken GmbH

4  Organisations- und Teamentwicklung, Krisenbewältigung

"Wir hatten 11 Jahre erfolgreiches Wachstum hinter uns. Es wurden viele Fehler gemacht, die rechte Hand wusste nicht, was die Linke tut. Es gab Kompetenzgerangel und das ganze Arbeitsklima verschlechterte sich zusehends. as alles änderte sich erst durch Ihre Beratung.

Wir wurden in dem Entwicklungsprozess von Ihnen hervorragend betreut und geführt, d.h. keinem Schema angepasst, sondern es wurden Maßnahmen für uns maßgeschneidert.

Weniger als ein Jahr später gibt es Strukturen, die Arbeit jedes Einzelnen ist angenehm und befriedigend, die Stimmung ist gut. Sie haben für uns eine Basis geschaffen, von der aus wir uns weiterentwickeln können. Wir sind jetzt in der Lage, unsere Probleme zu erkennen, analysieren, anzugehen und zu bewältigen. Unser mittelständisches Unternehmen hat Gehen gelernt."

Niels Maier
Geschäftsführer Maier Bros. Gesellschaft für Licht mbH