motiviert-leisten.de Katrin Stichhan Johannes-Müller.-Str. 42 50735 Köln Telefon: +49 (0) 221 – 72 00 636 Telefax: +49 (0) 221 – 73 29 330 E-Mail: mail (at) motiviert-leisten.de Web: www.motiviert-leisten.de

Klassifikation von Teams nach H. Rieckmann

[1] Ein High-Performance-Team zeigt sowohl eine ausgeprägte Sachorientierung (Ziel- und Ergebnisorientierung, Aufgabenerfüllung, Kompetenzerweiterung) als auch eine starke Beziehungsorientierung (Werte, Spielregeln, Vertrauen, Kritikfähigkeit). Mit Ihnen als Führungskraft eines solchen Teams lege ich im Rahmen des Teamentwicklungstrainings u. a. fest:

Wie halten Sie die Leistung dauerhaft?
Wie können Sie immer wieder neue Anregungen ins Team bringen?

[2] Ist die Beziehungsorientierung zu gering, erreicht das Team zwar seine Ziele, allerdings profilieren sich Einzelne auf Kosten anderer. Solche Zweckgemeinschaften sind Gruppen aus Einzelkämpfern. In der Teamentwicklung arbeiten wir an der Beziehung der Teammitglieder untereinander - für einen langfristigen Erfolg.

[3] Ist dagegen die Sachorientierung gegenüber der Beziehungsorientierung zu gering, herrscht im Team gute Stimmung, Arbeitsziele und -ergebnisse werden allerdings häufig nicht erreicht. Diese Teams haben die Tendenz, "Wir gegen den Rest der Welt" zu etablieren. Hier setze ich in der Teamentwicklung an, damit auch die Ergebnisse stimmen.

[4] Frust-Teams entstehen häufig nach Veränderungen der Teamstruktur oder im Rahmen nicht gelöster Konflikte. In Frust-Teams ist Aufbauarbeit zu leisten. Teamentwicklung leistet hier gezielte Intervention auf beiden Dimensionen.

Ziel meiner Teamentwicklungsmaßnahmen ist es, gezielt die richtigen Themen zu bearbeiten, damit sowohl die Sach- als auch Beziehungsorientierung passt. Ein gezieltes Hilfsmittel für Sie ist dabei die Arbeit mit Teamkriterien.Teamkriterien:
Ein methodisches Hilfsmittel für Teams und Führungskräfte, um Teamarbeit messbar zu machen. Sprechen Sie mich an